スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

◆このようなご相談をいただきます

• 変革を自社独自で取り組んでいるが、一部の社員に留まり、全社の活動にならない
• 企業風土改革をするにあたり、どのような体制や仕組みが必要なのか
• どのようなマイルストーンを定め、活動すればいいのか
• 問題の事象は見えているのだが、つながりや関わり、どう打ち手を打てばいいのかわからない
• 業績につながる取り組みテーマは何か
• 「変革」をしようとしているが、まず何から始めればよいか
• どのように社内に変革の取り組みの動きをつくっていけばいいかわからない
• 自社で取り組んでいる活動の方向性が見えなくなってきている
• 主体的に社員が考え動くことにつながる研修を探している

「何かおかしいと感じている」「今ぶつかっている問題をまず聞いてほしい」「変革を推進する部門になったが、何をすればいいのかわからない」など、企業風土・体質に関わる課題や悩みについて、プロセスデザイナーがご相談に応じます。ご相談のお申込みは、お電話、あるいは専用ご相談フォームをご利用ください。

「コンサルティングの前に、風土改革支援のイメージをもちたい」「スコラ・コンサルトの支援姿勢や考え方を知りたい」「スコラ式オフサイトミーティングを体験したい」といったご要望に、スコラ式コンサルティングを知っていただくプロセスデザイナーとの対話の場をご用意しています。ざっくばらんにお話しいただける、少人数の対話形式の場(無料)です。また、公開プログラムやセミナー、講演もご利用ください。

1. 講演にあたってお持ちの目的やねらい
2. 意図の背景や組織の状況
3. 講演をお聴きくださる対象者の属性と人数
4. スコラ・コンサルトにご依頼いただいた動機やご期待

お客様の課題を
見える化し、
共有する

（プレコンサル
ティング）

プロセスデザイナーは、左脳と右脳を使って、定量データと定性情報から組織の状態をとらえ、お客様と一緒に問題を深掘りしながら解決の打ち手を考えるプロセスを通じて、「問題」と「個人」をつないでいきます。

組織特有の目に見えない価値観や判断基準などの定性的な要素が組織にどう影響しているのか、「個人の本音・実感に由来する生の情報」をオフサイトミーティングや個別インタビューの中からとらえます。　お客様の状況に合わせて、組織風土アセスメントの活用や研修枠を使った支援など、期間や支援手段はお客様とご相談のうえで最適な方法を選びます。