オンライン「進化し続ける経営」をめざす企業風土改革（無料）｜セミナー

オンライン「進化し続ける経営」をめざす企業風土改革（無料）

オンライン限定
どんな環境変化もチームで乗り越えて「常に進化し続ける」、これが企業風土改革のテーマです。

不確実で複雑な時代を生き抜いていくために、めまぐるしい環境の変化に対応しながら自らの経営を進化させていくことは、あらゆる企業に共通する重要かつ難易度の高い経営課題であるといえます。
では一体、このテーマにどのようにアプローチすればいいのでしょうか。
業種・業態や成り立ちもそれぞれ違う企業の風土改革には、固定的なやり方、解決ツールがあるわけではありません。
しかし、組織進化のベースとなる考え方やプロセス、自社の人々による改革の条件や方法はほぼ共通しています。

■ダイナミックに変わり続ける組織の条件
１．社会と企業がともに良くなる「進化の価値観」の体現　　　
２．存在意義となる「独自性」の追求と価値創造　　　　　　　
３．「チームとネットワーク」関係性の最大活用　　　　　　　
４．試行錯誤で変化しながら「めざすもの」に近づくプロセス　

本セミナーは、風土改革を通じて組織に進化の基礎をつくろうとする方々のための生きた学びの場です。
30年以上前からこのテーマと向き合ってきた私たちの考え方と実践・体感知を皆さまと共有しながら、それぞれの企業で展開していく実装の手がかりを一緒に探っていきたいと思っています

開催情報

場所	Zoomを使ったオンライン ※お申し込み後URLをご連絡します
日時	2021年5月12日（水）15:00-17:00
費用	無料

セミナー内容

◆こんな方におすすめします

今の環境変化に対応するため、風土改革の必要性を感じている方
自社で風土改革に取り組んでいる（取り組もうとしている）方
風土改革によって実際にどんな効果があるのか知りたい方
改革活動が上滑りして社員と噛み合っていないと感じている方

◆講座内容

■第１部：「企業風土改革とは何か」　プロセスデザイナー：柴田昌治、山科雅弘

（問題に気づく）組織に根づいている無意識の「精神風土」が持つ価値観とは
（変えるもの、生かすもの）「調整文化」と「挑戦文化」
（ありたい姿）進化し続ける組織に必要な人間観・組織観

柴田昌治

■第２部：「企業風土改革のプロセスデザイン」　プロセスデザイナー：山科雅弘

（なぜ、なんのために）企業風土改革の先にあるもの
（現在地を知る）見えにくい事実・実態と向き合う　危機感を共有する
（何をするか）重要なプロセスとその背景にある考え方（事例共有）

山科雅弘

★同一のメールアドレスで複数の方のお申込みをされる場合
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参加者の声

やり方を変えるのではなく、問い直しによっていったん深く掘り下げるというフレームワークは参考になります。
こちらが軸のつもりで発信したことが枠になってしまうということがよく起こっていて、どうすればよいか悩んでいるので。

製造業｜Ｈ.Ａ．

大変興味深い内容で刺激が数多くありました。
また、変革の現場で実際に感じられる息遣いのようなものをお伝え頂きまして、自身の中で気付きが生まれるものがありました。
まだまだしっかりと言語化できていないのですが、今後クリアにしていければと考えています。

製造業｜Y.N.

挑戦文化が浸透している会社は、小規模なのかなと考えていましたが、柴田さんからトヨタも全てとは言わないが、挑戦文化が浸透している、軸を共有していると発言がありました。大企業でもそうなれると思えたのは、ある意味進歩だと感じました。
また、柴田さんがドイツにいらっしゃったときに、”あなたはなぜこの場にいるのか？”という問いかけがなされると言われていました。そういう自問自答を一定の頻度ですることは、大切だと感じました。

その他｜E.S.

今回紹介いただいた事項の多くが、弊社にも当てはまり、紹介された資料はそのまま、弊社の問題・課題発見のチェックリストとして使えそうです。

製造業｜Y.I.