【東京】企業風土改革〈実践〉講座 2日間|セミナー|スコラ・コンサルト
【東京】企業風土改革〈実践〉講座 2日間

【東京】企業風土改革〈実践〉講座 2日間

「企業風土改革概論」「風土改革とは?」「リアルな展開実例」の3講座で構成で集中的に学ぶ講座です。

第1講は風土改革の意味・目的を柴田昌治がオフサイトミーティング形式で語り、第2講は風土改革の基本的な考え方を学び、第3講ではリアルな展開事例を用いて、現場で何から始めるか、明日から動ける企業変革の実践ノウハウをプロセスデザイナーの視点を交え情報提供。

一方通行の情報提供だけではなく、相互の対話を交えた場。座学内容をその場で自社ケースに置き換えて考え、浮かんだ問いや疑問はプロセスデザイナーや他参加者とその場で一緒に議論します。変革実践を前提とした内容です。
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各種セミナー開催延期・中止のお知らせ

平素より当社セミナーをご利用いただき、誠にありがとうございます。

新型コロナウィルス感染拡大防止のため、各種セミナーを延期または中止いたします。
お申し込みいただいたみなさまにつきまして、大変ご迷惑をおかけしますことお詫び申しあげます。

延期・中止となったセミナーにつきましては日程などを調整し、改めて開催させていただく予定です。
すでにお申し込みいただいたみなさまには、個別にご連絡いたします。

今後の詳細につきましては決定次第、ホームページにてお知らせいたしますので、
何とぞご理解くださいますよう、よろしくお願い申しあげます。

開催情報

場 所 スコラ・コンサルト本社(アクセス
日 時 (1日目)2020年2月26日(水)13:00~18:00
(2日目)2020年4月24日(金)10:00~18:00
※新型コロナウィルスの感染拡大防止のため、2日目の日程を変更いたしました。
定 員 15名
費 用 48,000円(税別) ※全3講分。分割受講は不可

セミナー内容

こんな方にお勧めします

  • 自社に合った変革アプローチを探している方
  • 企業風土改革のアプローチを自社・自部門の変革や経営課題の取組みに取り入れたい方
  • 組織風土改革を推進する役割を担う方

 

参加者の声
  • 共感的傾聴という文言をはじめ、思考・意識についてあらためて考える良い機会になった
  • 全体像が理解できた。本質的に、タテマエに捉われて事実が一面的になっているという状況がわかった
  • 評論者と当事者の考え方、見分け方がわかった
  • 「1年後の未来像」を語るのは楽しく、自社でもやれそうな気になった

 

講座内容

<1日目>13:00~18:00

■第1講:風土改革とは?(13:00〜16:00)
オフサイトミーティングのスタイルで、柴田昌治(スコラ創業者)が、 企業風土改革の意味・目的をお伝えしていきます。


柴田 昌治

■第2講:企業風土改革概論(16:15〜18:00)
風土改革の基本的な考え方と改革のキーワードを交え、レクチャー形式でお伝えします。


山科 雅弘

<2日目>10:00~18:00

■第3講:リアルな展開事例から実践を学ぶ
「まず何から手をつければいいのか」という声にお応えし、風土改革の立ち上げを下記の3ステップで紹介。

Step1 現状の見える化 
Step2 「なりたい姿」を描く 
Step3 変革シナリオをつくる

具体的な企業での変革事例をプロセスデザイナーが語り、企業変革の実践ノウハウをお伝えします。


内田 拓

当社では、新型コロナウイルス感染症の感染拡⼤予防のため、以下の対応を実施いたしております

【セミナー会場での対策】
感染予防のため、講師・スタッフがマスクを着⽤させていただく場合がございます。
消毒液をご⽤意し、感染防⽌に努めております。

【ご受講者様へのお願い】
ご受講当⽇の体調をご確認いただき、発熱・咳などの症状のある場合は、ご参加をご遠慮いただきますようお願いいたします。
ご受講時には、⼿洗い、うがい、マスク着⽤など感染予防に努めていただくようお願いいたします。
体調が悪くなられた場合は、速やかにお申し出ください。
状況によっては、退出をお願いしたり、セミナーの途中中断、中⽌の判断をさせていただく可能性がございます。
また、講師の体調により、セミナーのキャンセル・延期をさせていただく可能性がございます。ご了承ください。
ご受講者様ならびに関係者への感染拡⼤防⽌のため、ご理解とご協⼒をよろしくお願いいたします。

【お申し込みの後に】
ご参加が難しくなった場合、他の開催日への振替対応を実施しております。
また、個別相談への変更も受け付けております。
お申し込みをキャンセルされる場合、セミナー料金はご返金いたします。

参加者の声

風土改革は制度当の表面的なものと合わせて行うことで、効果があることがわかった。キレイ事ばかり押しつけないことが大切。

サービス業|人事サポート部:Sさん

問いかけの重要性、動機づけの手法とプロジェクトの事前準備の大切さを学べた。

金融・保険業|コンサルティング部:Hさん

問いを投げかけ、問題について自覚することで、自ら動けるようになると実感できました。すべてが学びでした。

電気・ガス業|業務統括部:Nさん

日程

2020年2月26日(水)-4月24日(金)

2020年6月24日(水)-6月25日(木)

SEMINAR

LECTURE

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