【東京】マネジメント・ダイアログ・ジム2020 ~対話の技術~ SDGsエディッション|セミナー|スコラ・コンサルト
【東京】マネジメント・ダイアログ・ジム2020 ~対話の技術~ SDGsエディッション

【東京】マネジメント・ダイアログ・ジム2020 ~対話の技術~ SDGsエディッション

本年は、国連が掲げるみんなで目指す世界平和のためのゴールSDGsの理念「誰一人取り残さない」を意識した内容といたしました。
一度過去に受講された方も復習としてご参加いただけます。

多様な価値観を超えて、いかに対話していくのか、それをいかにマネジメントに生かしていくのか、そのヒントが学べる場です。

対話とは、意思疎通のためのコミュニケーションを踏まえながら、その一歩先に踏み出し、新しいものを創造していくためのものです。
また、対話するためには自分の固定観念に固執せず、マインドフルネスになり、他者の意見や考えを受容できるあり方が重要になります。

本ジムでは、新たな観点を身につけ、「AND」の思考で、新しいものを生み出すべく、他者と楽しく「一緒にモノを考えられる」ようになることを目指します。

自分の対話技術を磨いていくことにより、自らも元気に、そして、世界や周りを平和にしていけるような人になっていきましょう。

セッションは、1回3時間、全4回。
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各種セミナー開催延期・中止のお知らせ

平素より当社セミナーをご利用いただき、誠にありがとうございます。

新型コロナウィルス感染拡大防止のため、各種セミナーを延期または中止いたします。
お申し込みいただいたみなさまにつきまして、大変ご迷惑をおかけしますことお詫び申しあげます。

延期・中止となったセミナーにつきましては日程などを調整し、改めて開催させていただく予定です。
すでにお申し込みいただいたみなさまには、個別にご連絡いたします。

今後の詳細につきましては決定次第、ホームページにてお知らせいたしますので、
何とぞご理解くださいますよう、よろしくお願い申しあげます。

開催情報

場 所 スコラ・コンサルト本社(アクセス
定 員 12名(最小催行人数3名)
費 用 全4回セット 35,000円(税抜)/各回参加 10,000円(税抜)
※全4回のセミナーです。各回のみの参加も可能です。

セミナー内容

 

こんな方にオススメ

  • チームマネジメントの力を向上させたい人
  • 今のマネジメントのやり方に限界を感じている人
  • 「対話」のやり方を学びたい方、磨きたい方
  • メンバーと創造的に関わるための基本的な知識・能力をつけたい方
  • 相手や周りの人の発言をもっと引き出したいと思っている方
  • SDGs的な発想を身につけたい方

 

メニュー

タイトル 【1】対話やチームを観る力
日時 【第5期 vol.1】2020年5月19日(火)15:00~18:00

このSDGsが叫ばれる時代に、必要なマネジメントのあり方と対話の関連性を整理します。

その上で、対話を学んでいくまず最初として、対話を観る観点を身につけます。

なんとなくされている会話でも、どのモードで話しているのか、どこから自分は発言しているのか、そういったことが見える枠組みを持つことで、今後の修練に役立てていきます。

・対話力向上に必要な自己変容=観点のシフトとは
・対話の4つのフェーズ
・対話上達のための3つのスキル
・交流分析:3つのモードを自覚する 
・自分のスタイルを客観的に観る

タイトル

【2】対話のために心理的安全性を生み出す力

日時 【第5期 vol.2】2020年6月23日(火)15:00~18:00

人とのよい対話をするためには、まず「心理的安全性」をつくることがスタートになります。

評価や自己防衛をベースとしたコミュニケーションから、どのように安心して話せる状態をつくるのかを「ストローク理論」をもとにしながら、考えていきます。

・ストローク理論と自己分析
・日本の「ありがたい」「おかげさま」「おたがいさま」の対話術 
・職場におたがいさまを増やすために 
・自分自身の心理的基盤を高める

タイトル

【3】固定観念を超える質問力

日時

【第5期 vol.3】2020年7月9日(木)15:00~18:00

対話は、お互いが持つ価値観を大事にしながらも、その呪縛を超えていかなくてはなりません・

思い込みから抜け出し、いまここの事実・実態から大事な情報を顕在化させ、そこから創造的なものを生み出していく質問の方法を学んでいきます。

・思い込み・建前と事実・実態
・事実を顕在化させるための4つの質問 
・「OR」でなく「AND」を生み出すためのマインドセット

タイトル

【4】創造的な解を生み出す統合力

日時

【第5期 vol.4】2020年7月28日(火)15:00~18:00

全4回のまとめとして、実践して難しかったところや参加者一人ひとりの課題を扱いながら、対話の学びを整理していきます。
今後の自分のマネジメント変容の方向性を認識していただき、今後の研鑽の足掛かりにしていただきます。

・マインドフルに対話を行うコツを身につける
・自分が「対話」をやる意味を深掘りする
SDGを使って対話を実践してみる

当社では、新型コロナウイルス感染症の感染拡⼤予防のため、以下の対応を実施いたしております

【セミナー会場での対策】
感染予防のため、講師・スタッフがマスクを着⽤させていただく場合がございます。
消毒液をご⽤意し、感染防⽌に努めております。

【ご受講者様へのお願い】
ご受講当⽇の体調をご確認いただき、発熱・咳などの症状のある場合は、ご参加をご遠慮いただきますようお願いいたします。
ご受講時には、⼿洗い、うがい、マスク着⽤など感染予防に努めていただくようお願いいたします。
体調が悪くなられた場合は、速やかにお申し出ください。
状況によっては、退出をお願いしたり、セミナーの途中中断、中⽌の判断をさせていただく可能性がございます。
また、講師の体調により、セミナーのキャンセル・延期をさせていただく可能性がございます。ご了承ください。
ご受講者様ならびに関係者への感染拡⼤防⽌のため、ご理解とご協⼒をよろしくお願いいたします。

【お申し込みの後に】
参加日予定日を他の開催日に振替対応を実施しております。
個別相談への変更も受け付けております。
お申し込みをキャンセルされる場合、セミナー料金はご返金いたします。

日程

【第5期 vol.1】2020年4月23日(木)15:00~18:00 ⇒ 【5月19日(火)スタートに変更】

【第5期 vol.1】2020年5月19日(火)15:00~18:00

【第5期 vol.2】2020年6月23日(火)15:00~18:00

【第5期 vol.3】2020年7月9日(木)15:00~18:00

【第5期 vol.4】2020年7月28日(火)15:00~18:00

SEMINAR

LECTURE

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