【第8期・5月スタート】マネジメント・ダイアログ・ジム ~レクチャーと実習で〈対話の技術〉が楽しく身につく|セミナー|スコラ・コンサルト
【第8期・5月スタート】マネジメント・ダイアログ・ジム ~レクチャーと実習で〈対話の技術〉が楽しく身につく

【第8期・5月スタート】マネジメント・ダイアログ・ジム ~レクチャーと実習で〈対話の技術〉が楽しく身につく

オンライン限定
オンラインでもリアルでも活用できる、対話の技術と理論をわかりやすく解説するレクチャーと少人数での対話セッションで構成する3時間、4回シリーズのプログラムです。気楽な雰囲気のオンラインセッションが好評。他企業の人との対話実習を通じて、「安心感のつくりかた」、「深堀りする質問」などが楽しく習得できます。

時代は先行きの不透明さが強くなってきました。世界中が混沌としてきました。
混迷の状況で希望を見出すための手立ては人々が力を合わせることが必要です。
これまでの時代はどちらかというと「違い」が対立の源となり、自分が勝つことにより自分を繁栄させてきました。
しかし、これからの時代は「自分さえよければいい」を許さず、そこで頑張ってきた人も実は幸せを感じないという流れに向かっているように思います。
価値観も言語も違う人々が力を合わせ、共生していくために必要なものが「対話」です。
このプログラムでは「対話」という行為をしながら、自分の認識を観察し、チームマネジメントができるようになるマインドを育てていきます。

1回3時間。全4回。受講期間中メールによるQ&A可。欠席の場合は補講をいたします。

こんな方にオススメ

・チームマネジメントの力を向上させたい人
・今のマネジメントのやり方に限界を感じている人
・1on1など、個別の面談をもっと気楽に生産的にやりたい方
・「対話」のやり方を学びたい方、磨きたい方
・考え方や感じ方の違うメンバーとどう協力するか悩んでいる方
・打合せやプロジェクト運営をもっとうまくできるようになりたい方

開催情報

場 所 ★Zoomによるオンラインで実施します
定 員 12名(最小催行人数3名)
費 用 全4回セット 38,500円(税込)
※全4回のセミナーです。欠席の場合は補講をいたします。
※各回のみの参加も可能です。各回参加 11,000円(税込)

セミナー内容

 

各回のテーマ

タイトル 【1】対話を観る力、自己分析
日時 【第8期 vol.1】2021年5月25日(火)15:00~18:00

チームマネジメントに必要なあり方と対話の関連性を整理します。

その上で、対話を学んでいく最初として、対話を観る観点を身につけます。

なんとなくされている会話でも、どのモードで話しているのか、どこから自分は発言しているのか、そういったことが見える枠組みを持つことで、今後の修練に役立てていきます。

・対話を見る眼
・対話の4つのフェーズ
・コミュニケーションの3つのモード 
・自分のコミュニケーションスタイルを見る

タイトル

【2】心理的安全性をつくるには

日時 【第8期 vol.2】2021年6月24日(木)15:00~18:00

人とのよい対話をするためには、まず「心理的安全性」をつくることがスタートになります。

評価や自己防衛をベースとしたコミュニケーションから、どのように安心して話せる状態をつくるのかを「ストローク理論」をもとにしながら、考えていきます。

・ストローク理論と自己分析
・ストローク循環の法則
・自分自身の心理的基盤を高める
・「ない前提」と「ある前提」

タイトル

【3】固定観念を超える質問力

日時

【第8期 vol.3】2021年7月20日(火)15:00~18:00

対話は、お互いが持つ価値観を大事にしながらも、その呪縛を超えていかなくてはなりません・

思い込みから抜け出し、いまここの事実・実態から大事な情報を顕在化させ、そこから創造的なものを生み出していく質問の方法を学んでいきます。

・思い込み・建前と事実・実態
・未知探求型の質問力
・「推論のはしご」
・背景質問と未来質問

タイトル

【4】創造的な解を生み出す統合力

日時

【第8期 vol.4】2021年8月25日(水)15:00~18:00

3名以上での対話のポイントを解説します。

人の多様性を活かし、グループのダイナミクスを起こすための観点とともに、それぞれの違いを統合していく観点を身に着けます。

今後の自分のマネジメント変容の方向性を認識していただき、今後の研鑽の足掛かりにしていただきます。今後の自分のマネジメント変容の方向性を認識していただき、今後の研鑽の足掛かりにしていただきます。

・多様性を活かす対話・・・オープン、フラット、フレキシブル
・上下意識の関係性「ランク」
・人の「情報処理の特性」に着目する
・ORからANDの発想に切り換える

マネジメント・ダイアログ・ジムの理念

人は、人との関係の中でしか生きていけない。
人との関係が恐れや不安に満ちていると、人は自分に鎧をつけ、
人との真のつながりを拒否し、その人本来の良さがだんだんと失われていく。
個人が持っている良さを発揮できないことは社会にとっても大きな損失であり、
平和な社会を築いていく障害にもなってくる。
そこで、人と人とが「対話」を通じてつながり、安心と信頼の関係の中で、
その人らしさを大いに発揮し、価値あるものを創造していく、
それがとても重要なことだと私たちは感じている。
このプログラムは、
そういった「創造的な対話」ができる人たちを増やしていこうという
思いから始まったプロジェクトである。
多くの人にこのプロジェクトに参画していただき、ともにこの社会を明るくし、
平和なものにできたらと願っている。

★同一のメールアドレスで複数の方のお申込みをされる場合
お申込みフォームを経由するとシステム上、自動返信メールにエラーが発生する可能性があります。
お手数ですが、「seminar2@scholar.co.jp」まで下記項目を記入の上、メールをお送りください。
件名:セミナー申込みについて
・希望セミナー・参加希望日・会社名・部署・役職・参加者名・電話番号

 

参加者の声

初めて話すメンバーとコミュニケーションすることで、自分の考え方を変えてくれる、深めてくれているなと感じました。異業種の方々と交流できたことも楽しかったです。

公共インフラ業|管理職

変化の速い現代において、「対話」ができる=議論に投入される思考量が最大化されることで、組織活性化、組織の問題解決能力向上、健やかに働くことに繋がると感じます。「対話」という概念に共鳴する人を増やすのには、MDGのようなまとまった時間をとって、セッションの中での体験を通じて理解するというプロセスが必要で、一方通行な座学では難しいと思います。 

化学メーカー|企画部スタッフ

対話の際は「まずは相手を知る」ことを意識しがちですが、そうではなく、自分を知り、自分の心の持ちようをプラスに保つ努力をすること(マインドセット)が案外、同じぐらい大切なんだと実感しております。

サービス業|管理職

初対面の人とオンラインで話をするのはすごく緊張しましたが、プラスのストロークをたくさん出していただけたので気持ちよく話をすることができました。

製薬業|研究所スタッフ

日程

【第8期 vol.1】2021年5月25日(火)15:00~18:00 ★Zoomでのオンラインで実施

【第8期 vol.2】2021年6月24日(木)15:00~18:00★Zoomでのオンラインで実施

【第8期 vol.3】2021年7月20日(火)15:00~18:00★Zoomでのオンラインで実施

【第8期 vol.4】2021年8月25日(水)15:00~18:00★Zoomでのオンラインで実施

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