風土改革のコアメンバーが学び合う「越境学習の場」|セミナー|スコラ・コンサルト
風土改革のコアメンバーが学び合う「越境学習の場」

風土改革のコアメンバーが学び合う「越境学習の場」

風土改革のコアメンバーが学び合う「越境学習の場」
変革コアメンバーとして各社で活動をけん引している、オフサイトコーディネーター※が集い、他社のメンバーと学び合う事で視野を広げる事を目的とした学習の場です。

開催情報

日 時 年に2回(6月・11月頃)
定 員 オフサイトマネジメントプログラム※導入企業のオフサイトコーディネータ認定資格取得者
費 用 オフサイトマネジメントプログラム※運営費用に含む

セミナー内容

越境学習の場とは?

変革コアメンバーとして各社で活動をけん引している、オフサイトマネジメントプログラム※のオフサイトコーディネーターが集い、

  • 自社の視点から「社会や他事業・他社の職場環境」を知る、見る、聴く、感じる、体験することにより、視野・視座・視点を広げる
  • 他社の事例や活動しているコアメンバー同士の相互の意見交換を通じて、自社の常識や当たり前を外す
  • 定期定に振り返る、刺激を受ける事により、その気づきや学びを、職場でのマネジメントやオフサイトコーディネーターとしての取り組みに活かすことを目的に、年に2回開催しています。

  

※オフサイトマネジメントプログラムとは

信頼をベースに、チームで知恵を集め、自律的に問題を解決し続け、新しい事を生み出せる職場をつくるための、企業向けのプログラムです。オフサイトミーティングのコーディネーターに必要なスキルや姿勢を、実践を通じて身に着けた社内コーデォネーターを養成し、組織に定着・展開していきます。

 

お申込み

お申し込みは1企業単位となります。

内容

2泊3日の研修、1泊2日の認定研修、職場実践期間のフォローアップなど

費用

対象者1名あたり 500,000円(税別)
※宿泊や会議施設料は含みません ※6名以下の場合は1講座あたりの実施価格を3,000,000円とします

開催条件等 1講座あたり対象者6~8名(最少施行人数 5名※)

 

オフサイトコーディネーターとは

オフサイトミーティング(交流型・共通の目的などを共有した上で、信頼をベースに課題に対して知恵を出し合う組織運営のためのオフサイトミーティング)のコーディネートに必要なスキルや姿勢を、実践を通じて身につけ、スコラ・コンサルトが任命した社内コーディネーターです。

必要なスキルや姿勢

  • 「相手の本当の思いを引き出す」対話力(=引き出す力)
  • 「多様な立場のメンバーたちが“共に目指す目的に向けて、お互いの認識や前提などの違いを学び合うことで、認識をすり合わせていくプロセスをつくる力(=チームになる力) 
  • 自分たちで課題を創出し、自発的に解決していこうとする力(=課題創出、課題解決力)
  • メンバーの可能性を信じ、メンバーや場を信頼して関わる(=コーディネーターとしてのあり方)

 

担当プロセスデザイナー

水迫 洋子(みずさこ ようこ)

人事、人材開発部門の経営のパートナーおよび、変革推進機能発揮に向けた現場支援を得意とする。大企業におけるオフサイトコーディネーターを軸とした組織風土改革の展開支援実績多数。著書に「クロネコヤマト人の育て方」 詳細はこちら

木原 玲子(きはら れいこ)

経営層や現場の幹部層がスポンサーシップを発揮するためのマネジメント変革を中心に支援。 詳細はこちら

辰巳 和正(たつみ かずまさ)

大手金融会社管理職で組織変革の経験をもつ。2015年7月、スコラ・コンサルト代表取締役に就任。詳細はこちら

東條 茂樹(とうじょう しげき)

人材育成部門で取り組んだ変革当事者としての風土改革活動の経験と、産業カウンセラー、キャリア・コンサルタントなど幅広いスキルを生かし、変革支援に取り組んでいる。詳細はこちら

神田 卓(かんだ すぐる)

常に相手の立場を最優先し、自分の意図や意思を相手に押しつけないで話を聴くことを心掛け、感じたことをそのまま相手に伝えるコミュニケーションを得意とする。詳細はこちら

日程

6月開催

11月開催

SEMINAR

LECTURE

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エンジニアLink 2018

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開催日時|9/12(水)19:00 - 21:30 ■お互いの技術を知ろう、かけ算してみよう!

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【大阪】マネジメント・ダイアログ・ジム ~対話の技術~

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開催日時|2018年7月25日(水)13:00~18:00

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開催日時|2018年7月26日(木)- 7月27日(金)

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