【東京会場・WEB同時開催】<br/>正解のない時代の「ビジョンのあり方」と 「方針展開の仕方」とは|セミナー|スコラ・コンサルト
【東京会場・WEB同時開催】<br/>正解のない時代の「ビジョンのあり方」と 「方針展開の仕方」とは

【東京会場・WEB同時開催】
正解のない時代の「ビジョンのあり方」と 「方針展開の仕方」とは

ニューノーマルの時代をどう生き抜くのか。
正解のない時代の「ビジョンのあり方」と「方針展開の仕方」とは…、「計画達成型」から「変化対応型」へ

経済や市場の見通しが立ち、「これをすれば間違いない」という答えを持ちえた時代は、トップが目標化しやすいクリアなビジョンを示し、それに基づく戦略・中計の具体的目標を現場が実行して計画を達成する、という「トップダウン・PDCA サイクル方式」の方針展開が合理的でした。
問題は、環境の変化が激しすぎて読めない、複雑な時代のビジョンや方針展開をどうするかです。
従来の計画達成型は通用しなくなっています。「何をすべきか」のクリアなビジョンが描けず、方針も抽象的で、計画も正解の確信は持てない。企業 が変化する環境をコントロールできない以上、従来の「計画達成型アプローチ」とは違う、新たな考え方、やり方である「変化対応型アプローチ」がビジョンと方針展開のプロセスには必要なのです。

●経営者や経営企画部の方におすすめのセミナーです


 

開催情報

場 所 スコラ・コンサルト本社(アクセス
WEB開催
日 時 2020年07月16日(木)
2020年08月25日(火)
2020年09月17日(木)

時間 15:00~18:00
定 員 35名
費 用 現 地 参 加 10,000円(税別)
オンライン参加  8,000円(税別)

セミナー内容

従来の価値観や常識が大きく変わるであろう「ニューノーマルの時代」を目前にして、これまでの固定化したビジョンのあり方、方針展開の方法を根本的に問い直すセミナーです。

タイムスケジュール

15:00 オープニング ● 今回のセミナーの趣旨
● ご参加メンバーからの一言「このセミナーへの期待・要望など
※本セミナーは、ご参加者と一緒にインタラクティブに進行していきます
15:15 正解のない時代の
「ビジョンのあり方」と
「方針展開の仕方」
●「ニューノーマルの時代」を生き抜くために必要なこととは
●「計画達成型」から「変化対応型」へ
● ビジョンを自分たちのものにしていくプロセス
● 取組事例の紹介 
17:30 クロージング ● 質疑応答
● ご参加メンバー間での気づき・学びの共有
18:00 終了

変化対応型アプローチを機能させるためのポイント

 

変化対応型アプローチでの、ビジョンと方針展開の転換イメージ

プロセスデザイナー紹介

山科 雅弘

旅行会社にて営業・マーケティング部門を経験。本社スタッフとして組織変革を自ら実践した経験をもとにスコラ・コンサルトに。
組織変革は「経営と社員に基本的な“信頼観”があるかどうか」を大前提に成り立つことをモットーに、「自ら変革を実現したい想いを持った“主体性”のある」個人・組織の基盤づくりを支援する。
信頼観や主体性へのこだわりは、前職のドイツ勤務の際に培われた。
頭ではなく、心で相手の本質を理解しようという姿勢で、人と向き合う。
その姿勢はお客様から共感を得て、支援先の経営層や社員の皆様からの強い信頼につながっている。
息抜きは50歳ではじめたテニス。週に2回、汗だくになって取り組む。

内田 拓

1978年東京生まれ。上智大学卒業。
大学卒業後、大手家電量販店での突出した販売実績を買われ、大手人材派遣会社で販売員教育の仕組みづくりを行なう。
数多くの販売員を育成する中で人材開発に興味を持ち、法人向け教育研修事業を専門とする研修会社で営業に従事。
その後、戦略マネジメントコンサルティングファームでの営業 兼 コンサルタント職を経て、スコラ・コンサルトに入社。
「一人で悩みを抱える営業もチームになれば相乗効果で売上をあげられる」を信条とし、
組織風土改革のパイオニアであるスコラ・コンサルト30年間の知見をベースに『チーム営業』メソッドを開発。
企業規模、業種を問わず幅広く営業支援を行っている。

ドラえもんと同じ誕生日で、比較的かためのプリンをこよなく愛する。

日程

2020年07月16日(木)15:00~18:00

2020年08月25日(火)15:00~18:00

2020年09月17日(木)15:00~18:00

SEMINAR

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