【WEB】<br/>「調整文化」から「挑戦文化」へ! 新時代の組織風土改革|セミナー|スコラ・コンサルト
【WEB】<br/>「調整文化」から「挑戦文化」へ! 新時代の組織風土改革

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「調整文化」から「挑戦文化」へ! 新時代の組織風土改革

新型コロナウイルスの影響で、私たちの働き方や生き方に大きな変化が生まれています。
これまでもリーマンショックや東日本大震災など、大きな危機が日本を襲ってきましたが、今回のコロナ禍は人々の働く時間と場所を変えるため、より根本的な働き方に対する価値観の変容を求められています。
しかしながら、組織の規模が大きければ大きいほどその変革は難しく、一筋縄ではいきません。日本の大手企業に蔓延している、「調整文化」が変化を阻んでいるからです。

今回は、これまで長年に渡り日本の大手企業の組織風土改革に寄り添い、現場の悩み、しがらみに向き合いながら伴走者として改革のお手伝いをしてきたスコラ・コンサルトよりゲストをお招きし、組織を思考停止状態に追い込む「調整文化」を脱却し、変化に挑む「挑戦文化」に舵を切るための秘訣を学びます。

令和の組織のあり方を、みんなで模索しましょう! 

こんな方におすすめです
・withコロナ時代の「はたらく」「組織風土」「働き方改革」に興味・問題意識を持つ方
・このイベントに興味のある方
・学生OK!

開催情報

場 所 WEB開催:Zoomオンライン
※オンラインURLは、お申し込みいただいたメールアドレスに送付いたします。
※Zoomの接続テストサイトhttps://zoom.us/testにて、事前にご確認いただけると安心です。
日 時 2020年07月22日(水)
時間 15:30~17:00(開場15:00)
定 員 250名
費 用 無料

セミナー内容

【スコラ✕OKAMURA】組織を思考停止状態に追い込む「調整文化」を脱却し、変化に挑む「挑戦文化」に舵を切るための秘訣を学ぶWEBセミナーです。

タイムスケジュール

講師紹介

山科 雅弘

旅行会社にて営業・マーケティング部門を経験。本社スタッフとして組織変革を自ら実践した経験をもとにスコラ・コンサルトに。
組織変革は「経営と社員に基本的な“信頼観”があるかどうか」を大前提に成り立つことをモットーに、「自ら変革を実現したい想いを持った“主体性”のある」個人・組織の基盤づくりを支援する。
信頼観や主体性へのこだわりは、前職のドイツ勤務の際に培われた。頭ではなく、心で相手の本質を理解しようという姿勢で、人と向き合う。

その姿勢はお客様から共感を得て、支援先の経営層や社員の皆様からの強い信頼につながっている。息抜きは50歳ではじめたテニス。週に2回、汗だくになって取り組む。              

遅野井 宏

株式会社オカムラ DX推進室長・WORK MILLエバンジェリスト

中学校卒業まで南米ペルーで育つ。学習院大学法学部卒業後、キヤノン株式会社に入社。
9年半にわたりレーザープリンター新製品の事業企画を担当し、30製品の商品化を手掛ける。

事業部IT部門で社内変革を4年間担当した後、日本マイクロソフト株式会社に入社。
働き方改革専任のコンサルタントとして製造業を中心としたクライアントの改革を支援。
2014年から岡村製作所(現・オカムラ)に入社。
オカムラが手掛ける働き方を考えるプロジェクト「WORK MILL」を立ち上げ、これからのワークプレイス・ワークスタイルのありかたについてリサーチしながら、さまざまな情報発信を行う。
TWDW、at Will Workカンファレンスなど働き方に関する講演多数。

日程

2020年07月22日(水)15:30~17:00

SEMINAR

LECTURE

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