スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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変革の成否を分ける ~「変革推進チーム」のための実践講座

変革の成否を分ける ~「変革推進チーム」のための実践講座
変革の推進を任されて、いま自社が向き合うべき本当の問題は何か。現象と真因、めざす姿の違いとそれぞれの持つ意味・影響について考え、本当に変化を起こすための第一歩を一緒に考えます。
場所 株式会社スコラ・コンサルト(東京都品川区東五反田)
◆会場へのアクセスはこちら
定員 4社限定12人まで(1社2〜3名以上)
費用 30,000円/人(税込)

詳細

講座の狙い

  • 変革推進を任された参加者同士で「今、自社が向き合うべき本当の問題は何か」について、掘り下げて考える
  • 現象と真因の違い、めざす姿の質的な違い、それぞれの違いが持つ意味や影響について学ぶ
  • 本当に変化を起こすための第一歩を踏み出す

こんな方にオススメです

  • 会社を良くしたいと思っているが、今のままで本当に変革ができるのかと迷っている方、不安な方
  • 実践者として、自分に気づきや学びの時間が大事だと思っている方

日程と内容

<1日目>2月20日(月)

14:00~18:00 変革の現状を観る
18:00~20:00 懇親会 ~松村を囲んで~ (この時間も大切なプロセスです)

※懇親会費用は別途実費を頂きます。

<2日目>2月21日(火)

     9:00~13:00 立ち位置を明確にし、チームとしての意志をつくる

参加条件

  1. 一社2名以上のチームでご参加ください
  2. 事前のヒアリングおよび今後よりよい企画にしていくための事後ディスカッションにご協力をお願いします。

講師プロフィール

松村 泰広

クライアント企業の内部人材(社内事務局)を、変革を主導するチーム(経営人材)として育て、トップスポンサー(企業のトップ)を巻き込みながら、全社展開につなげるアプローチが得意。
プロセスデザイナー詳細

日程

(1) 2017年2月20日(月)〜21日(火)
終了

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