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対話と連携で、
組織の生命力を高める
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TEAM INNOVATION
お客様や社会にもっと喜ばれる、組織と人がより幸せになる変化を、
自分たちでつくりだすことを楽しむ組織へ。
そのために、“対話”と“めざすもの”と“つながり”、その“環境”を組織の中につくっていきます。
ABOUT US私たちのサービス・強み
30年以上、数多くの企業・組織の風土改革プロセスを支援してきた私たちには、その経験の中で培ってきた組織テクノロジーがあります。
スコラの組織テクノロジーの本質は“つなぐ”こと。
人と人、人と目的、人と行動を、対話を通してつなぐ組織技術で、企業・組織の中にあるコアとなるエネルギーや思い、強みを生かし、ビジョンや戦略を実現するための組織能力向上、互いを活かす組織への進化のプロセスをサポートします。
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CASE支援事例
スコラ式風土改革の取組み事例をご紹介します。
経営にしかできない人的資本経営の中身づくり 経営が社員の思いに応える「大きな対話」
東芝テック株式会社
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。 組織の課題は、上下関係の強…
「大企業の組織開発」研究 パナソニックグループ
パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社
パナソニックの組織開発は、大企業の先進事例として書籍、オンライン記事などで紹介されてきました。最近では9月に出版された『いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方』（中村和彦, 早瀬信, 高橋妙子, 瀬山暁夫 ダイヤモンド…
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