若手・中堅社員　実践型リーダーシップ開発プログラムPractical Leadership Development Program

部下が仕事で主体性を発揮しチャレンジするためには、若手・中堅メンバー任せにしたトレーニングでは実現できません。
「仕事で成長させる」ために、上司・リーダーメンバーが部下の成長を支援するためのベースとなる“対話”を通して、エンゲージメントを形成することも求められます。

上司のサポートのもとで、若手・中堅メンバーが仕事の面白さを実感し、目標に向けて自分自身と周囲をリードしていくための一歩を後押しするプログラムです。

支援する中で、上司の悩み・若手・中堅メンバーの声を聞いてきました。

このような声の背景には、上司の部下への期待と部下のやる気が、アンマッチを起こしていることがほとんどです。このような場合、どちらか一方ではなく、両者がともに変化し、お互いの認識を変えていくことが必要です。

本プログラムは、若手・中堅社員が自らの強みや現状を認識するところから関心を広げ、創造性を発揮したり、主体的に動くための伴走支援を行います。

また、上司も同時に、対話力や部下が安心してトライすることを応援できるマネジメントスキルを習得し、部下が力を十分に発揮できる環境づくりを実現します。

どうやったら主体性をもち、リーダーシップを発揮するのか？

リーダーシップは座学だけでは身に付きません。仕事の中で自ら目標を定め、周りを巻き込みながらチャレンジした経験が自信につながります。

多くの中堅・若手向け研修が、本人のみを対象としていますが、本プログラムの対象は、“職場の上司と本人”の両面からアプローチします。

なぜならば、主体性を育むには職場・上司と本人の意欲が必要だからです。職場支援も合わせて行動できる環境を作っていきます。