杉本 優美子 - 風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト
プロセスデザイナー

杉本 優美子YUMIKO SUGIMOTO

「人とチーム」「人と組織」「事業と組織」の切り口で、問題の本質を考える

大手化学メーカーにて本社人事、事業部の人材育成部門を経て現職へ。「個の成長だけでなく、マネジメントを含めた環境が変わることで、人は力を発揮し成果につなげることができる」と事業部時代の支援を通して実感。チーム力とそれを支える環境があれば現場が大きく変わることを目の当たりにし、「人は可能性を持っている。力を発揮し貢献することは、より豊かで幸せな社会人人生につながる」との思いを今も持ち続けている。

事業と組織の成長に向けて、経営層・ミドル層が目指す姿を描き、問題の本質に向き合えるようプロセスをデザインしながら、「人とチーム」「人と組織」「事業と組織」の切り口で、お客様と問題の本質を考え続け、実行~自走化を目指し、日々伴走。
人が協力し合って元気になり、よい方向に変わっていく、その変化自体が楽しくて仕方がない。家族でも会社でも同じ志を持つ仲間でも、国籍も年齢も関係ない。私の仕事に対する思いの源泉が、そこにあると考える。

得意なアクションアイテム

  • 組織開発
  • ミドルマネジメント変革・研修
  • 経営層~現場層チームビルディング
  • ミッション・ビジョン策定
  • エンジニアの戦力化
  • 現場の活性化・自立化プロセス
  • ファシリテーター育成

支援実績

  • 大手製造業:エネルギープラント、化学メーカー、インフラ系メーカー、医療系メーカーなど(本社、工場等)
  • エンジニアリング業
  • 情報通信業
  • その他 アパレルメーカー、運輸業、保険、卸業、官公庁、独立行政法人 など

講演テーマ

  • ミドル層が会社を変える
  • マネジャーが知っておきたい職場変革のポイント
  • 現場が自立的に考え、動くには
  • 現場社員が行う現場のための風土改革
  • 風土改革、組織開発の進め方とそのポイント
  • ミドル、シニアの活躍推進

同僚からのひとこと

・豊かな経験を背景とした人・組織に対する洞察力、本質を探究する対話力と向き合う力、大局を観た上で丁寧にプロセスをデザインしていく緻密さ、人を巻き込みながら物事を動かすパワフルさを兼ね備えた稀有な人です
・人・組織に対する深い愛情を背景にした軸をぶらさないあり方は、仕事の仲間としてだけでなく、人として心から信頼、尊敬しています。

Another Side

若いころはウィンドサーフィンにはまり海通い。野球少年少女の母時代は、毎週末グランドに立つ日々。子育てもゴールが見えた最近は、もっぱら自然散策や野鳥沼にはまりつつ、日本各地に行きたいところはあるしカメラも欲しいし音楽も再開しようなど妄想中。