プロセスデザイナー
山科 雅弘MASAHIRO YAMASHINA
「カタチを変えるだけでは組織は本質的には変わらない」「真の改革に“特効薬”はない」
前職での全社改革推進の経験から、“当事者不在”の改革活動に限界を感じ企業風土改革の重要性を痛感して、2000年にスコラ・コンサルトへ。
以後、大企業を中心に100社以上の風土改革の現場を支援。
組織が本来持っている「自己進化力」を引き出し、“自分たちのありたい姿”に向かって自ら変わっていく改革のプロセスに日々伴走している。
「“人間らしさ”を経営の中心に置くことが、事業の成長と働く喜びを両立させる」というのが信条。
得意なアクションアイテム
- 経営チームビルディング
- ビジネスモデルの再構築
- 働き方改革
- 新価値創造
- 営業改革
支援実績
- 企業風土改革
プラントエンジニアリング、総合工事、飲料メーカー、繊維メーカー、建材メーカー、精密機械メーカー、医療機器メーカー、製薬、航空、アパレル、通信、地方銀行、損害保険、地方放送局、新聞 など
講演テーマ
- 「企業風土改革」とは
～なぜ、何のために、何を、どう変える～
Another Side
ジャズ・シンガー
※Youtubeはこちら
同僚からのひとこと
”ただそこにいるだけで”周囲に影響が拡がっていくような、あたたかくも強い磁力を持っているプロセスデザイナーです。
「なんのために？」という原点に常に立ち戻り、その本質から出発して、ありたい姿へ向けてともに進んでいく、伴走の名手です。