対話普及チームDialogue Promotion Team
1990年代、創業者・柴田昌治が日本企業の文化的特性を踏まえた変革手法のひとつとしてオフサイトミーティングを導入。スコラ・コンサルトは、企業風土改革のパイオニアとして、30年にわたり開発メーカー、サービス業、IT業、商社、自治体など幅広い業種2,000社以上に関わってきた。
現在は日本発の組織開発として「挑戦文化への転換」を掲げ、その考え方と方法論(プロセスデザイン)を実践の中で磨いている。先の見えない時代、複雑に揺れる現実の中で、多様なメンバーが知恵を出し、現状を打開しながら自分たちの意思で未来をつくる。そんな当事者とともに企業の変化対応力を高める支援をしている。
スコラ・コンサルト 対話普及チームは「対話で人を元気にする」「心理的安全性の高い場の体感知を持つ人を増やす」という志のもとに、オフサイトミーティングや対話のセミナーなどのサービスを行なっています。
チームメンバー 高木明子、高木 穣、刀祢館 ひろみ、若山 修
得意なアクションアイテム
- 自分のまわりから、チームや組織をより良くしたい人に日々の仕事で使える、対話の技術と体感知を身につけるセミナー、プログラム
- 「はじめてのオフサイトミーティング」セミナー ~オフサイトミーティングの入口を体験する
- マネジメント・ダイアログ・ジム ~1on1にも役立つ、対人コミュニケーション力が向上する〈対話技術の練習ジム〉
- 対話コーディネータ―講座《初級編》 ~「心理的安全性」の高い対話(オフサイトミーティング)の手法とスキルを身につける
- 対話コーディネータ―講座《中級編》 ~少数意見を生かした納得度の高い「合意形成」の対話スキルを身につける
- 対話コーディネーター講座《上級編》 ~純粋な思いを引き出し、組織のエネルギーに転換する手法を学ぶ
同僚からのひとこと