プロセスデザイナー
宮入 小夜子SAYOKO MIYAIRI
安全やコンプライアンスなど企業全体の規範に関わる支援が強み
スコラ・コンサルトの前身の創業期から関わり、様々な業種の企業における人材開発・組織開発、組織変革のプロセスを支援してきた。大学教授として、自治体など公共組織の行政改革や評価などにも長年関わり、様々な組織体の変革要因やリーダーシップに関する研究を行なってきた。
特に、安全やコンプライアンスなど、組織メンバーの規範に関わる問題に対して、経営層、ラインマネジメント、第一線の当事者の認識をアセスメントやアンケート調査など統計的に分析し、変革プロセスの実効性を高め、長期的な変革を実現する伴走が得意。
上場企業の社外取締役としての経験から、経営トップ、経営層の意識改革を促している。
得意なアクションアイテム
- 社員意識調査のデータフィードバックと組織開発シナリオ
- 仮説モデル構築と検証
- 変革リーダーシップ開発
支援実績
- 交通・運輸業の安全文化構築、現場力向上、コンプライアンス風土
- 全社運動・活動の活性化
- 行政組織の変革、事業評価
- ビジョン策定と組織展開
- 変革リーダー育成
- 経営改革
講演テーマ
- 組織開発と変革リーダーシップ
- 安全文化構築のための取組み、事例を交えて
- コンプライアンスと企業風土
- エンゲージメントとビジョンの共有
- めざす姿を実現するコアネットワーク
Another Side
・開智国際大学名誉教授
・ISL(Institute for Strategic Leadership)幹事
・地域活性・行政組織変革のための自治体審議会等委員
・大学野球部部長(顧問)歴22年
(にぎったおにぎり 1,200個)
・生田流宮城派筝曲師範(看板倒れ…)
同僚からのひとこと
・統計分析を通して見えてくる“何か”を楽しそうに語ります。知的好奇心の塊。
・豊かな経験と知識から、話が止まらなくなることがたまにあるが、それもクライアントを想う気持ちの強さゆえ。言えば止まります(笑)。
・面倒見のよさは、ギネスを狙えるんじゃないか、というレベル。