イノベーション・価値創出
スコラ・コンサルトは、 ・栃木県 産業観光労働部 経営支援課 ・栃木県内の商工会議所、商工会 ・NTTデータ フィナンシャルテクノロジー のみなさんと協働で、R5年度の"栃木県チームイノベーション実践プログラム"をご支援…
支援事例
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風土改革
経営にしかできない人的資本経営の中身づくり 経営が社員の思いに応える「大きな対話」
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。 組織の課題は、上下関係の強…
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組織開発
パナソニックの組織開発は、大企業の先進事例として書籍、オンライン記事などで紹介されてきました。最近では9月に出版された『いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方』（中村和彦, 早瀬信, 高橋妙子, 瀬山暁夫 ダイヤモンド…
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風土改革
〈経営チームビルディング〉 なぜ私たちは本気の議論をするのか ～転換期の［事業×カルチャー］変革を「経営にしかできないこと」でリードする経営チームの挑戦～
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。
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風土改革
〈経営チームビルディング〉 なぜ私たちは本気の議論をするのか ～経営が「ジブンゴト」で取り組むカルチャー変革への挑戦～
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。
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ビジョン、戦略策定・浸透
事業ビジョン・組織ビジョンを考え抜く対話を通じ、社員が「自ら考えて動く」組織へ
静岡県を中心に、関東・東海地域で営業展開する医療機器の専門商社、協和医科器械株式会社は、「医療を止めない」を使命とする、メディアスホールディングス株式会社のグループ企業です。年々業績を伸ばしていますが、2025年問題を見…
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イノベーション・価値創出
R3、R4年度、スコラ・コンサルトは、栃木県チームイノベーション実践プログラムをNTTデータ フィナンシャルテクノロジーと共同で、ご支援しました。 引き続き、R5年度も、ご支援させていただきます。 【栃木県・チームイノベ…
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ビジョン、戦略策定・浸透
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イノベーション・価値創出
令和3年度栃木県チームイノベーション実践プログラムを、スコラ・コンサルト×NTTデータシステム技術で伴走しました。 このプログラムは、厳しい環境の中でも、自らを改善し成長し続ける企業を育成することを意図しています。 主に…
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マネジメント改善
「はたらいて、笑おう。」を実現し続けるためのマネジメント変革 Part2
日々、変化している社会情勢。その中で求められる働き方も大きく変化しています。そんな中、パーソルテンプスタッフでは『スマイルワークプロジェクト』という活動を展開しています。従業員が多様な働き方を自己選択し、仕事の意義や楽し…
