コラム - 風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト

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ミッション・ビジョン・方針浸透

リーダーは創造的なチームシナジーのために何をするのか？
【新価値創造の原動力②】シナジーを最大化するチームのプロセスをつくる
山科雅弘

2025.02.19
ミッション・ビジョン・方針浸透

リーダーは創造的なチームシナジーのために何をするのか？
【新価値創造の原動力①】メンバーを自ら考え動く「当事者」にする
山科雅弘

2025.01.29
風土改革・文化創造・スコラ式

大企業の風土改革における経営チームの影響力
～改革は経営と社員の相互作用で進む
- #人的資本
山科雅弘

2023.11.29
エンゲージメント・働きがい

社員に「いきいきと働け」と言っていないか？エンゲージメント向上のために経営ができる２つのこと
- #エンゲージメント
- #自律的な組織
山科雅弘

2022.07.22
自律的人材・「考える現場」育成

「自分で答えをつくる人」を増やす～主体性の発揮に必要な「自分軸」の形成
山科雅弘

2021.10.01
ミッション・ビジョン・方針浸透

「手段の目的化」の落とし穴～「いい目的」をめざすプロセスで人が成長する
山科雅弘

2021.02.02
ミッション・ビジョン・方針浸透

〈ニューノーマル時代のマネジメントシステム〉正解のない時代の「ビジョン」「方針展開」のあり方とは
山科雅弘

2020.06.29
ミッション・ビジョン・方針浸透

【固定型から、ゆらぎ型へ】
変化のスピードに対応するリアルな方針のつくり方（後編）
模索しながら中身をつくり込んでいく方針展開のプロセス～経験にない挑戦方針には「主体性」が不可欠
山科雅弘

2019.02.13
ミッション・ビジョン・方針浸透

【固定型から、ゆらぎ型へ】　
変化のスピードに対応するリアルな方針のつくり方（前編）
抽象度の高い方針の中身を現場と一緒につくり込む～方針の中身は（仮）、軌道修正を前提に
- #自律的な組織
山科雅弘

2019.01.25
チームワーク・チームビルディング

「はたらかない組織」の働き方改革
- #働き方改革
山科雅弘

2017.04.28