環境の変化に適応して新たな事業を生み出したり自らを変化させていく企業の能力のこと。経営者の能力と組織が持つ能力の両方であると言われています。
ダイナミック・ケイパビリティはさらに、「環境変化に伴う危機や脅威を感知する能力（sensing)」「機会を捉えて既存の資源、ルーティン、知識を応用し再利用する能力（seizing)」「持続的な競争優位を確立するために既存の資源や組織を再編成し、変容する能力（transforming)」の3つの能力に分けられます。
環境の変化に適応して新たな事業を生み出したり自らを変化させていく企業の能力のこと。経営者の能力と組織が持つ能力の両方であると言われています。
ダイナミック・ケイパビリティはさらに、「環境変化に伴う危機や脅威を感知する能力（sensing)」「機会を捉えて既存の資源、ルーティン、知識を応用し再利用する能力（seizing)」「持続的な競争優位を確立するために既存の資源や組織を再編成し、変容する能力（transforming)」の3つの能力に分けられます。