わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70

YASUSHI SHIOMI
塩見 康史

心理的安全性については、多くの書籍や記事などがすでに世に出ています。しかし、実践して効果をあげることは難しいと感じている方が多いのではないでしょうか。「リスクや恐れの感覚なしに、何でも言い合える」関係を構築することはそもそも簡単ではありませんし、現実の企業組織のあり方や文化は実に多様ですので、「こうすればうまくいく」という決定打のようなノウハウは存在しないのでしょう。
スコラ・コンサルトやサイボウズでは”あの手この手”を駆使して、心理的安全性が高い文化を構築にメンバーが取り組んでいます。実際には様々な「合わせ技」を試みて、心理的安全性が高いチームに近づいていくのです。本書では、70のTipsを紹介しています。すべてのTipsが自社にとって有効かどうかは分かりませんが、中にはきっとすぐに実践できて、自社のぴったりのノウハウがあると思います。
まずは小さなことからコツコツと、心理的安全性の高い職場づくりをめざして、小さなアクションをはじめてみませんか。

ASAMI NAKAMURA
なかむらアサミ

サイボウズ チームワーク総研 シニアコンサルタント　

法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻修了。経営学修士。 教育、IT企業で人事を担当し、2006年サイボウズ株式会社に「離職率が高い（とは知らず）」入社。
人事、広報、ブランディングを担当し、現在は、小学生から社会人まで幅広い層にチームワークを教える活動をしている。
サイボウズがチームワークと言い始めた当初から一貫してチームワークに関する活動に携わり、研修実績も多数。青山学院大学社会情報学部 ワークショップデザイナー育成プログラム26期生。
著書（共著）に「わがままがチームを強くする」（朝日新聞出版）「サイボウズ流テレワークの教科書」（総合法令出版）がある。