〈スコラ式〉経営起点の企業風土改革セミナー

このセミナーで学べること

日本企業の組織風土改革では「何を変えるのか」の焦点がわかる
組織風土改革と新文化創造に向けた「経営陣の直接的な役割」がわかる
風土改革を通じた組織・事業の変革と「経営チームの影響力」がわかる
エンゲージメントを高める要件になる「経営チーム」のつくり方が事例でわかる
組織進化のための価値観・常識の見直しと、考える習慣×環境づくりのポイントがわかる

こんな経営層・スタッフ部門の方におすすめです

今の環境変化に対応するため、風土改革の必要性を感じている方
改革活動が上滑り、形だけになって現場と噛み合っていないと感じている方
人的資本経営と風土改革のつながりを理解し、機能間連携したいスタッフの方
発生ベースの風土問題対策ではなく、組織に自律的な問題解決力を育てたい方
根治的な風土改革にどんな効果があるのか知りたい方

概要

場所	WEB開催（WEB会議ツールZoom使用）お申し込み後、参加用のURLをお送りいたします。 ※WEB会議ツールなどに慣れない方は、ご相談ください。可能な範囲でサポートさせていただきます。
日時	2024年11月29日（金）15:00～17:00 ※当日の状況により、担当プロセスデザイナーが変更になる可能性があります ※お申し込みはセミナー前日までにお願いいたします。
定員	なし
費用	無料

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03-5420-6251
受付時間：10:00~18:00(土日祝を除く)

内容

どんな環境変化もメンバーの主体性と創造性で乗り越えて「つねに進化し続ける」エンゲージメントの高い企業になること。「価値創造による業績向上と社員の働きがい」の融合が企業風土改革のテーマです。

本セミナーでは、日本企業の風土問題を生み出す「調整文化と組織ＯＳ」の刷新を焦点に、その改革に最短・最大の力を発揮する「経営チーム」が主体となって進める全社風土改革のプロセスデザイン（＝考え方・やり方・進め方）を学びます。

スコラ式の改革展開と取り組み事例をもとに、それぞれの企業で着手・展開するためのアプローチも皆さまと一緒に探っていけたらと思います。

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コンセプト

「経営チーム」で事業と組織にレバレッジを効かせる全社変革

１．変革スピードとエンゲージメントが高まる「進化の価値観」の体現
２．各層当事者がフラットに関わる変革推進機能「事務局」のデザイン
３．主要機能間・階層間の連携と関係資本「チーム＆ネットワーク」の最大活用
４．「枠」から「軸」へ、試行錯誤で変化しながらめざすものに向かう思考と展開

プログラム

第１部：企業価値を高める風土改革の焦点と「経営にしかできないこと」

・新たな価値創造に必要な〈軸思考〉と〈挑戦文化〉
・なぜ「経営チームビルディング」から始めるのか
・めざすもの起点で「軸」を共有するチームと〈拓く場〉

第２部：〈事例〉全社風土改革と経営陣の関わり方（４タイプ）

・風土改革における経営チームのインパクトとは？
・転換期の経営陣に必要な「問い」と変革のリーダーシップ
・経営チームビルディングの成功要因３つのカギ

プロセスデザイナー

若山修SHU WAKAYAMA

目の前の問題にとらわれず、自由な発想で、変革を成功させるレバレッジをクライアントとともに探し出すことを心がけ、支援している。

プロセスデザイナーの詳細を見る

木下拓郎TAKURO KINOSHITA

目標に向け、一人で悩むのでなく、チームで共に解決策を考え試行錯誤を繰り返す支援をしている。個性の強いメンバーにも粘り強く、寄り添うのが特徴。