公務員の組織風土改善セミナー

「公務員の組織風土改善セミナー」は、初心者向け【基礎コース】」と継続実践者向け【実践コース】で構成しています。

【基礎コース】

半年間月1回WEB（集合セミナー5回と個別面談1回）で、組織風土改善・改革に関する基礎的なフレームを理解し、実践につなげるプロセスのポイントを学ぶことができます。
組織で場づくりの実践においては、気楽にまじめな話をする「オフサイトミーティング」活用のポイントを学び、職場内や部署間、関係機関とのチームワークをよくしながら、仕事をよりよく変えていくプロセスに取り組むことが可能となります。

セミナーでは、参加者どうしが対話を通じて互いの思いと組織課題等を共有し合い、プロセスのポイントをもとに、実践に向けたありたい姿を描き、実現に向けて踏み出すことができるようになります。
ありたい姿の設定にあたっては、個別面談を実施して、参加者の「改善キャリアマップ」作成を支援して、組織と参加者の実態に応じた設定ができるようきめ細かくフォロー致します。
終了後は、【実践コース】に合流することができます。

【実践コース】

半年を1クールとして月1回WEBで集まり、参加者同士が活動範囲に応じた分科会≪A）身近な職場、B）部署・事業連携、C）役所全体≫で、共に学び合い、知恵を出し合うコミュニティを形成して自らの課題解決に向けた実践に取り組みます。
【実践コース】は、通年で取り組むことをお勧めします。上期には職場で抱えている課題をしっかりとらえ、新しい方向性を見定めて、改善に着手して乗り越えていきます。下期には年度の改善取組を成果につなげ、定着を図るとともに、次年度に向けてさらにバージョンアップさせていくための準備をしてきます。

【特徴1：安全安心な対話の場】

本セミナーは、オフサイトミーティングのスタイルで進行します。参加者は、自ら改善に取り組む当事者として関わり合うことにより、互いに思いと課題を共有し合う仲間として信頼関係を築くことができます。

【特徴2：実践場面に応じた分科会の構成】

職場でのリアルな課題を持ち寄り、活動する範囲（ステージ）≪A）身近な職場、Ｂ）部署や事業の連携チーム、Ｃ）役所全体≫に応じた組織の特徴を読み解きます。
実践コースでは、ステージごとに分科会を構成することにより、同じ目線で情報共有することができるため、学びを促進する主体的な関わりがしやすく、チーム学習から、半年から通年かけて無理なく実践につなげていくことができます。

【特徴3：多様性を生かした学び合い】

特別職から一般職まで、また、管理部門と事業部門など、所属や職位を超えて対等に関わり合う関係から、立場の違いを生かして励まし、内省を深める対話が進み、実践に役立つ知恵を出し合って、互いに貢献し合うことができます。

【特徴4：場づくりとふり返りから実践力アップ】

変化する環境下での新しい課題や、通常の業務の範囲を超えた問題に取り組むにあたっては、新しい関係を築いていく場づくりが重要です。通常の会議とは異なる場を構想し、場づくりの実践につなげ、ふり返って成否のポイントを学習していくプロセスからは、問題・課題解決につながる実践力を高めていくことができます。

【特徴5：セミナーの運営から自治体内でのコミュニティ運営へ】

本セミナーでは、参加メンバーの中から運営チームを形成し、コーディネーターやサポーターとともに企画・運営を進めています。異なる立場のメンバーが協力してこのセミナーや分科会を運営していく経験は、自治体内でのコミュニティ形成にも役立ちます。

※参加者の状況により相談のうえ日程変更することがあります。
※修了者には、「公務員の組織改善セミナー　基礎コース修了証」を贈呈します。

当日ご用意いただくもの

・パソコン（推奨）またはスマートフォン
・テキスト：「自治体を進化させる公務員の新改善力」と「オフサイトミーティング　仕事の価値を高める会議」　※事前に本をご一読のうえご参加ください。

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