- 〈リアル事例〉オフサイトミーティングを使った組織活性化のポイント
- 組織でオフサイトミーティングを実施する際のプロセスづくりのポイント
- 対話の活動で陥りがちな“落とし穴”と、それを“乗り越えるための着眼点”
- 現場のメンバーの主体性や組織の状態を前向きに変えたい
- 職場にオフサイトミーティングを取り入れて、仕事の仕方を改善したい
- 企業のオフサイトミーティング活用事例について具体的に知りたい
- 解決したい問題や必要なテーマについて、積極的に話し合い、行動できる組織にしたい
[対象]マネジャー・チームリーダー、組織変革や風土改革の推進事務局を担当されている方
概要
場所 | WEB開催(WEB会議ツールZoom使用) お申し込み後、参加用のURLをお送りいたします。 ※このセミナーは、プロセスデザイナーと参加者のみなさんでやりとりしながら考え進めていく、双方向の対話型セミナーです。Zoomではなるべく「ビデオはオン、ミュート解除」の状態でのご参加をお願いしています。 |
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日時 | 2025年 4月24日 (木)15:00~17:00 ※お申し込みはセミナー前日までにお願いいたします。 ※当日の状況により、担当プロセスデザイナーが変更になる可能性があります |
定員 | 20名 |
費用 | 無料 |
内容
オフサイトミーティングを使って、現場の主体性やチームワークを引き出す
今、現場で起きている変化を、みなさんも実感されているのではないでしょうか。
「コロナ対応の影響も含めて、職場のコミュニケーションが大幅に減っている」
「異なる出自や価値観を持つメンバーをまとめていく組織運営に難しさを感じる」
「仕事や組織に対するエンゲージメントが低下している」
「メンバーが何を考えているのか、何をやりたいと思っているのかつかみづらい」
このセミナーでは今、事業部や部門、職場・チームで起きている変化をひも解きながら、対話を活用して組織を活性化するためには、何が必要なのかを明らかにしていきます。
職場・チームで「オフサイトミーティングをどう使えば、組織を活性化できるのか」を一緒に考えていきましょう。
特徴
自分たちがめざす組織・チームの状態にするために、オフサイトミーティングをどう活用すればいいのかが、オフサイトミーティングを実践している組織の事例を通してイメージできます。
現場でオフサイトミーティングを活用して、いかに変化をつくっていくのかを、リアルな事例ストーリーをもとに紹介します。
※オフサイトミーティングの入門編として、「はじめてのオフサイトミーティング」セミナーもご用意しています。
プログラム
オフサイトミーティングとは
オフサイトミーティングの使い方
オフサイトミーティングを活用した組織活性化事例
2.組織と自分のつながりを見出し、エンゲージメントを高める
3.個々の違いを受けとめ、めざす姿に向かって生かし合うチームづくり
4.モノづくり現場の若手メンバーを活性化する
※上記の中から2事例を紹介予定
ぶっちゃけ相談 “自組織での活用”を考える
Q&A
プロセスデザイナー
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源明 典子NORIKO GENMEI
「チャレンジングなテーマにむかって、チームで協働してプロセスを回すこと」(=チームイノベーション)が、新しい価値の創出につながると信じる。 また、そのための「チームの協働」に向けたプロセスデザインを得意とする。
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太田 久美KUMI OHTA
「今、どこで、何が起こっているのか」「何が必要か」を当事者とともにふり返り、全体の流れの中で捉え直し、強みを伸ばし弱みを補完して、課題を乗り越えることを支援する。
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木下 拓郎TAKURO KINOSHITA
目標に向け、一人で悩むのでなく、チームで共に解決策を考え試行錯誤を繰り返す支援をしている。個性の強いメンバーにも粘り強く、寄り添うのが特徴。