サービス|スコラ・コンサルト

コンサルティング

お客様の言葉で「会社をどういう状態にしたいのか」「現状の何に問題を感じているのか」をお聞きし、経営、事業、組織の課題と組織風土のかかわりをみながら、 お客様と一緒にコンサルティングのテーマ、メニューをつくっていきます。

プレ・コンサルティング

お客様の組織風土の現状や、企業風土改革を成功させるポイント、プロセスデザイナーがどのようなサポートをするのかなどを、体験を通して理解していただけます。それを判断材料として、お客様にとって最適な風土改革の取り組み方を検討していただきます。

全社(部門)風土改革

全社あるいは特定部門を対象として、風土改革を通じてパラダイムの転換をめざします。

経営課題解決コンサルティング

コーポレート・ガバナンスやイノベーション創出など、自社の改革の取り組み状況や経営課題の進捗に応じて、目的を限定したサービスです。

事業支援コンサルティング

創発によって新たな優位性のタネを見つけ、試行錯誤の実行を通じて現場で答えをつくり、仕事のしかたやシステムを変化させ続ける主体的なチームづくりを目指します。

公共組織コンサルティング

「経営の軸」「実践する人と組織」「価値を創造する協働の絆」「持続可能なシステム」4つの変革アプローチで、「公共組織の自立した経営」の推進を支援します。

スタートアップ講演

変革の動きを実際につくっていく仕掛けとして講演の場を利用し、双方向のやりとりを取り入れて「風土・体質改革とは何か」「なぜ変える必要があるのか」といった情報を共有していくための講演です。

支援プログラム

お客様の課題に合った支援プログラムをご提供いたします。

役員オフサイトミーティング

経営がチームとして、全体最適で意思決定する、新たな未来価値を創造する、本来話すべき「未来、課題、本質的問題」について安心して議論できる場づくりを支援します。

エンジニア活性化プログラム

エンジニアの「モチベーションづくり」、「クリエイティビティの発揮」、「新たなチャレンジ」を支援するプログラムです。

営業変革プログラム

営業の原動力を「ノルマ達成への義務感」ではなく一人ひとりの「主体的意志」に求め、そこから生まれる目標をチーム思考で仮説を立て、アクションを起こしていく支援をします。

マネジメント変革(スポンサーシップ・プログラム)

職場が自律的なチームになるためのマネジメント変革の基本要素を学び、部下との対話や現場支援の実践を通じて「スポンサーシップ型マネジメント」のスタイル・方法を体得していく、管理者・現場支援者のためのプログラムです。

スコラ式コミュニケーション(オフサイトコーディネーター養成)

参加者が安心して話ができ、自発性が高まるオフサイトミーティングの本来の効果を得るために、コーディネーターが身につけるべき考え方とスキルを学ぶ講座です。

変革の個別のご相談(無料)

プロセスデザイナーが個別のご相談に応じます。

「何から始めればよいか」「自分たちで変革活動は進めてきたが、全社への展開ができない」「研修の枠組みを使って変革の一歩を踏み出したい」など、変革の立ち上げと変革を進めるために、一緒に考えていきます。
ご相談フォームをご利用ください。

組織の風土改革のご相談、
各種お申込みはこちら
CONTACT US

page top

メールニュース登録