サービス|スコラ・コンサルト

コンサルティング

お客様の言葉で「会社をどういう状態にしたいのか」「現状の何に問題を感じているのか」をお聞きし、経営、事業、組織の課題と組織風土のかかわりをみながら、 お客様と一緒にコンサルティングのテーマ、メニューをつくっていきます。

オンライン可は、オンラインでの支援も行なっています。お気軽にご相談ください

経営チームビルディングオンライン可

経営幹部を起点とする変革支援「経営のチームビルディング」。立場・肩書きを超え、全社的なリーダーシップを発揮するマネジメントチームを構築していくサービスです。プロセスデザインと経営戦略領域、双方の知見から、会社を本気で良くしたいと思う経営幹部による経営変革をサポートします。

スコラ式組織開発 オンライン可

変化が激しい時代に対応して事業と組織を自ら進化させていく能力(ダイナミック・ケイパビリティ)の習得を、スコラ式組織開発を通じてサポートするサービスです。
大企業組織を戦略的かつシステマティックに変え、進化させていくための組織開発のノウハウを企業自身が習得することをサポートし、自ら進化する組織能力を高めていくご支援をします。

チームイノベーション®コンサルティング オンライン可

“自社の強みと社員の意欲”によって持続的に成長点を生み出していく事業プロセスのイノベーション。社内資源を「掘り」、見る視点を「ずらし」て変化のテコになる変革商品に焦点を当て過去の財産と未来の飛躍を「つなぐ」プロセス、「180日で変化を起こす!チーム・イノベーションメソッド」で業績向上と働きがいの一致点を作り出していくサービスです。

商品・サービス構築コンサルティング オンライン可

自社の「売り筋」を商品部、販売部の垣根を越えて、顧客の反応をかき集めながら、自分達の想いを込めながら次の形を模索していく。売れている商品ほどマンネリになりやすい状況を変え、誇りのつまった「売り筋」商品ならではの、らしく、新しさ、強さを加え続ける商品革新プロセスを伴走型でつくっていきます。他社からは見えにくい商品リニューアルのやり方を変えることで自社の競争優位を確保し、参画によるやりがいアップの双方を同時に実現していきます。

業務向上プロセス革新コンサルティング オンライン可

お客様以上にお客様になりきって、お客様の10年後を考えて、今、ここで創意工夫できる。お客様に向けたトライ&フィードバックが仕事の中心になれば、業績向上のサイクルは回り始めます。しかし多くの企業では、過去取り組んだことを効率的に回していくドライブで仕事が進められています。
本コンサルティングは、現地伴走型で、お客様に向けたトライ&ラーンが仕事の中心になるプロセスを4段階・8ヵ月でデザインしていきます。

営業風土改革~逆襲はチーム仮説から始まる~ オンライン可

営業が仲間との相乗効果で成果をグッと加速させる秘訣、それはズバリ、「仮説思考とチーム学習を組み合わせる」ことです。大切なことは、顧客の目から世界を見る姿勢で仮説を立てること。
顧客がなんとかしたい問題、顧客が手に入れたい理想の物語、顧客の本質的課題等をチームで対話しながら考えるのです。そしてもっと大切なことは、その話し合い続ける場を営業部門の責任者がつくれるかどうかだと思います。

中計・戦略づくり支援 オンライン可

各事業で未来に向かって、どんな価値をつくりだすのかを明確にするのが中計。ただ、顧客や社会に大きな変化を迎えている現在、未来を切り拓くエッセンスが必要です。「DX」「SDGs」「ESG経営」と気になるキーワードは数多くあれど、宙を舞っても仕方ない。数字の調整の綱引きに終わっては、働く社員の仕事に変化も生まれない。どうせ、やらなくてはならない中計策定プロセスを、社員がイキイキとチャレンジできる中計をうみだすものにしませんか。

ダントツ強いモノづくりのためのミドルアップ戦略 オンライン可

効率化・改善を進めていくだけでは強いものづくりは実践できません。
会社の方針とチームのめざす姿をつなげ、持続可能性のあるテーマを設定、リードする先を想定しながら進めていきます。
やらされ感ではなく、働くメンバーがワクワクして仕事の面白みを実感してトライしていくこと。
さらには、人との繋がり方やテーマにむけて現場の知恵を活かしながら、自分たちの仕事の中で展開・実践を一緒に支援していきます。

ダーザインブランディング オンライン可

多くの人がすばやく理解し、そのもとに結集できるような言葉やシンボルなどの「形」作りの専門家である株式会社ADKホールディングスと、組織の風土と呼ばれる「目に見えないもの」を取り扱い、組織とともに望ましい方向に導いていくスコラ・コンサルトが組んだ末永く続く企業づくりのためのブランディングサービスです。

公共組織コンサルティング オンライン可

「経営の軸」「実践する人と組織」「価値を創造する協働の絆」「持続可能なシステム」4つの変革アプローチで、「公共組織の自立した経営」の推進を支援します。

プレ・コンサルティング オンライン可

お客様の組織風土の現状や、企業風土改革を成功させるポイント、プロセスデザイナーがどのようなサポートをするのかなどを、体験を通して理解していただけます。それを判断材料として、お客様にとって最適な風土改革の取り組み方を検討していただきます。

全社(部門)風土改革 オンライン可

全社あるいは特定部門を対象として、風土改革を通じてパラダイムの転換をめざします。

スタートアップ支援 オンライン可

自社の改革の目的や体制、現状に応じた立ち上げ準備、推進体制や土壌づくりなどをお手伝いするサービスです。

支援プログラム

お客様の課題に合った支援プログラムをご提供いたします。

オンライン可は、オンラインでの支援も行なっています。お気軽にご相談ください
オンライン限定は、オンラインのみの支援です。(現地支援をご希望の場合はご相談ください)

アフターサーベイプログラム オンライン可

意識調査やエンゲージメントサーベイを実施したものの、「組織の変化につながらない」 「この後どうしたらいいのか?」という悩みを持つ企業が増えています。 本来サーベイは、全社的な動きをつくる組織開発活動の起点として位置づけられるべきですがサーベイ実施が先行したために起こる問題です。このプログラムでは、実施済みのサーベイを再活用、活動シナリオを再設計することで、組織変革を再始動します。

組織風土アセスメント オンライン可

スコラ式組織風土アセスメント「結果を実行につなげるプログラム」をご紹介します。

TAKIBIcation(タキビケーション)オンライン限定

企業が内部から変わる力をサポートしてきたスコラ・コンサルトと、年間10万人を集客しアウトドア総合情報誌で4度日本一に選ばれているキャンプ場「北軽井沢スウィートグラス」を運営する有限会社きたもっくが業務提携し、2020年9月に開業予定の宿泊型ミーティング施設「TAKIVIVA」で提供する「焚火を囲み本音で話したくなる」ことをコンセプトとしたビジネス合宿サービスです。
当日の話し合いの進め方に加え、合宿の事前事後工程を含めたプロセス構築面と、焚き火をはじめさまざまな火を据えたオープンエアな空間で話し合いができる環境構築面の両面から、対話の場全体を支援します。

チームビルディングワークショップ「TSUNAGU」オンライン可

テレワークの普及により人と人の間の物理的な距離が遠くなり、これまで以上に意思疎通や連携が難しくなっています。特に、かねてより分業による孤立化傾向があった組織では、そのことによる離職者増加・メンタル不全・モチベーションの低下が見られます。その本来的意味を感じる機会の減少が人と組織の低迷を引き起こしているのです。そこで、チームや部署のメンバー同士が対話によってそれぞれ自分の強みを自覚し、それを周りの人とも共有する。それによって自己肯定感を高めるとともに共に働く仲間をリスペクトする。それを実現するのがこのチームビルディングワークショップ「TSUNAGU」です。

対話型マネジメント研修 オンライン可

「リーダーが考え、判断し、それを部下に指示してやらせる」これがこれまでの組織の常識でした。まだ多くのリーダーはこのスタイルをとっています。このスタイルを続けているために、社員がやりがいを持てず、考える力が高まらないために生産性は上がらず、加えて人間関係の問題や社員の心の問題も多発しています。 この状況を変えるためには根本的なマネジメントの考え方を変えていかなくてはなりません。その転換のカギとなるのが「対話」です。この研修で扱う「対話」は単にやり方ではなく、あり方を変えていくためのものです。

マネジメント力向上プログラム オンライン可

事業環境の複雑さが増し、簡単には答えが見出せないこれからの時代において、リーダー、マネジャーには「メンバーが本来持っている力(主体性やチームワーク)を最大限に引き出しながら成果を出していくマネジメント」が求められます。本プログラムはアクションラーニング方式により経験学習サイクルを回しながら、「スキル(やり方)」と「マインドセット(あり方)」の両方の観点からマネジメントを実践的に学んでいくことを通じて、「本質的なマネジメント力」を高めることを目指します。

マネジメント変革(スポンサーシップ・プログラム)オンライン可

職場が自律的なチームになるためのマネジメント変革の基本要素を学び、部下との対話や現場支援の実践を通じて「スポンサーシップ型マネジメント」のスタイル・方法を体得していく、管理者・現場支援者のためのプログラムです。

主体的にチャレンジできる中堅・若手のリーダーシップ開発 オンライン可

若手・中堅メンバーの仕事をプロアクティブに!部下が主体的に仕事でチャレンジするためには、若手・中堅メンバー任せにしたトレーニングでは実現できません。「仕事で成長させる」ために、上司・リーダーメンバーが部下の成長を支援するためのベースとなる“対話”を通して、エンゲージメントを形成します。仕事の面白さを実感するための一歩を後押しするためのプログラムです。

【中堅・中小企業】経営者オフサイト オンライン可

「経営者オフサイト」には、分厚いレジュメはありません。いい会社を目指す経営者仲間と、思考が深まるモデル事例、そして、私たちが長年積み上げてきた、チェンジメソッドがあります。 参加するたびに「知ってよかった」「こうしてみよう」の発見と気づきが「経営者オフサイト」の醍醐味です。

【中堅・中小企業】マネジメント道場 オンライン可

「リーダーの学び合いの場」です。未来を切り拓く自分の強み、資質、を仲間とともに見出していきましょう。場と場の間に実践してみることも、学びのための大切な要素と考えています。他者に出会ったことを自分の学びに変える、そんな関わり合いも学べます。

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エンジニア活性化プログラム オンライン可

エンジニアの「モチベーションづくり」、「クリエイティビティの発揮」、「新たなチャレンジ」を支援するプログラムです。

スコラ式コミュニケーション(オフサイトコーディネーター養成)

参加者が安心して話ができ、自発性が高まるオフサイトミーティングの本来の効果を得るために、コーディネーターが身につけるべき考え方とスキルを学ぶ講座です。

ウェビニケーション講座 オンライン限定

当サービスは、組織において緊急かつ重要な問題になりつつあるWEB環境下でのコミュニケーション課題を、WEB環境の「準備」はもちろん、日常業務の品質を維持するための「対話の機会づくり」や、企業の未来の価値を高める創造的な「対話の内容」にまで踏み込んで解決するサポートをします。

ワークコラボレーション・レビュー オンライン限定

「個と個の関係性」と「一緒に仕事をするために必要な関係性」の状態を見える化することで、日々の仕事のしかたをふり返って考える機会を提供し、チームワークのレベルを高めていくためのツールです。

変革の個別のご相談(無料) オンライン可

プロセスデザイナーが個別のご相談に応じます。

「何から始めればよいか」「自分たちで変革活動は進めてきたが、全社への展開ができない」「研修の枠組みを使って変革の一歩を踏み出したい」など、変革の立ち上げと変革を進めるために、一緒に考えていきます。
ご相談フォームをご利用ください。オンラインでのご相談も可能です。お気軽にお問い合わせください。

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