全体最適チームワーク

統合・合併やグループ再編など、複数の会社が一つになって仕事をするためには、相談・協力できる対話の基盤づくり、ミッション・ビジョンや顧客提供価値の明確化、互いの違いを生かした仕事文化の創造など、新組織としての共通のベースづくりが必要です。そのプロセスを通じて、積み残された問題や新たな課題に着手し、全体最適の仕事の仕方や流れを再構築します。