スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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岡村 衡一郎(おかむら こういちろう)

岡村 衡一郎(おかむら こういちろう)

「風土改革とは、顧客の支持が今以上に高まる状態に会社を変えていくこと」が信条。顧客満足度を高める要因、低下させる要因を企業風土・体質面からとらえ、業績向上につなげていくアプローチに持ち味を発揮。短期的成果から、長期にわたって企業価値を生み出し続ける幅広い経営支援を行なっている。

既存事業の再定義によるコンセプト創造を短期間で実現する「いい会社づくりワークショップ」や、変革を実践する経営者の対話の場「経営者オフサイトミーティング」などのサービスを提供している。

前職では、主に営業、販売、小売業、サービス業、飲食業を対象に、現場の実務支援を主軸とした販促支援に携わる。数多くのビジネスの現場と組織・人にふれるなかで、企業風土と業績との関係を強く意識するようになり、大手コンサルティング会社コーヒービジネス活性化チーム主幹を経て、スコラ・コンサルトに入社。

若手のわりには見た目に貫禄があるが、見えないところで猛勉強する努力家で、お客様から「岡村さんと会って仕事が楽しくなりましたよ」と言われるのを生きがいにしている。
趣味は、静かな山中での気ままなキャンプ。埼玉県生まれ。

■主な支援テーマ

  • 参画型経営をめざす経営者支援
  • 既存事業の再定義によるコンセプト創造と実行支援
  • イノベーションを生み出す企業づくり
  • 変革型次世代ビジネスリーダー/経営者育成

 

■記事掲載

『東洋経済 Books Online』連載:30代のリーダーたちへおくる変革入門

ドラッカー学会年報レポート

 

■講演テーマと実績