スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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高橋 秀紀(たかはしひでき)

高橋 秀紀(たかはしひでき)

宮城県生まれ。大手建設会社、出版社などを経て、株式会社スコラ・コンサルトに入社。

「企業の風土改革を通じて日本を豊かな国にしたい」を信条に、業務の現場で経営課題の推進を妨げている風土の問題に焦点を当て、支援に携わる。会社の強み、経営者と社員の想いを束ねた経営、会社づくりをめざす経営者支援や、変革型人材の育成など、業界や支援形式を選ばず変革のハードルを下げ、その企業に合った支援のあり方を提供。

変革を特別視するのではなく、日々の業務のなかで「当たり前のことを、当たり前の感覚で 当たり前に行なえる状態」をめざすことをサポートの基本としている。

経営者支援、変革型人材の育成、事業軸の転換支援、役員・管理職研修など、業界や組織規模を超え、幅広い分野を手がけている。中小企業診断士。

■ブログ

企業風土改革~人がビジネスで成功する会社へ~

■主な支援テーマと実績

  • ・ 参画型経営をめざす経営者支援
    (自動車部品メーカー、通信機器メーカー、コンクリート製品メーカー、精密素材メーカー、化学系原料メーカー、自動車整備業、青果物卸売業) 
  • 変革型人材育成、管理職研修、役員研修
    (総合電機メーカー、製造装置メーカー、海運業、食品小売業、情報サービス業、システム開発業、自動車販売業、フランチャイズ・チェーン運営サポート業) 
  • ビジョン、方針、戦略の浸透および実行支援