スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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水迫 洋子(みずさこ ようこ)

水迫 洋子(みずさこ ようこ)

組織の変革には、仕事の中での学びと多様な個性の相互作用が価値創造を促していく「正の学習風土」づくりが不可欠と考え、「企業の発展」と「個人の学習と成長」の視点をもって支援に携わる。

大手企業で、新規事業の立ち上げ、事業拡大およびマネジメント業務に従事。事業と人の成長を結び合わせる環境づくりを実践してきた経験をもつ。

人事部門、人材開発部門の経営パートナー機能、変革推進(チェンジエージェント)機能の強化と、変革人事の部門間ネットワークによる現場支援の事例多数。

組織に対しては、個人や状況に応じたリーダーシップの開発をはじめとする自律的なマネジメントの実現を支援。個人に対しては、キャリアカウンセリングによってキャリア形成能力を高める支援など、個人の成長支援を強みにしている。

日本キャリア開発協会CDA、(財)生涯学習開発財団認定コーチ。
日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ。
東京生まれ。休日には、温泉めぐりやテニスを楽しんでいる。

■主な支援テーマと実績

  • 次世代経営者育成・経営チームづくりのプロセスサポート
    (総合商社、アパレルメーカー、半導体測定機メーカー、情報サービス業、銀行、通信ネットワーク業、総合人材サービス業)
  • マネジャー育成、組織変革リーダー育成
    (自動車メーカー、精密機器メーカー、医薬品メーカー、総合商社、飲料メーカー、損害保険業)
  • 人事部門支援 (人事機能の変革支援、人事から始まる組織変革支援など)
    (損害保険業、飲料メーカー、システム開発業、人材サービス業、印刷卸業)

 

■講演実績

「変化の中で人を育てる~正解のない時代の人材育成パラダイム」
(2010年9月「HRD Japan」)

 

■紹介記事