
森田 元
HAJIME MORITA
輸送関連大手企業の経営企画部門、技術部門、IT部門等において、“対話を軸とした合宿”を活用して困難な合意形成を実現させ、さまざまな改革を推進する。
その経験を通じて、「自己紹介マップ」や「リアルタイム議事録」など本音の対話を促進する独自のツールや、戦略課題を実行するためのチーム形成に必要な対話のプロセスを開発。
その後、大手IT企業に転職し、戦略コンサルティング部門のアドバイザーとして、合宿を活用したクライアント企業の改革を支援する。
知人の紹介でスコラ・コンサルトの創業者・柴田昌治に出会い、会社の理念と改革手法に大いに共感して、スコラ・コンサルトのパートナーに。スコラ式アプローチをさまざまな経営改革に適用して、会社や組織が抱える「難しい課題」の解決を支援することがライフワーク。
プライベートでは、黒柴の愛犬を猫かわいがりしている。趣味はジャズピアノ演奏。
■実績と支援の領域
・経営戦略、基本組織構造、業績評価制度
・企業合併、グループ経営とガバナンス
・IT戦略、情報セキュリティ
■著書
・『戦略キャンプ ~2泊3日で最強の戦略と実行チームをつくる』(共著・ダイヤモンド社・2009年)