スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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どこまで墜ちた企業を救えるのか
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どこまで墜ちた企業を救えるのか
究極のV字回復シナリオ

放漫経営で破綻した企業が「よりよく生き続ける会社」に生まれ変わる、ホリスティック再生のドラマ。

書籍情報
【著者】柴田昌治、大川康治
【発行】日本経済新聞出版社/2010年
【価格】1,700円(税別)
詳細説明
うちの会社は大丈夫か。社員の不安をよそに綱渡りの経営を続けて、破綻した名門バス会社。再生チームは、黒字化をめざすと同時に、破綻を招いた問題の根源に手を打つ。外科的手法の事業再生と根治的手法の企業風土改革を両輪で進める再生手法で生まれ変わっていく会社の姿を迫真のドラマで描いています。ターンアラウンド・マネジャーとプロセスデザイナーの著者が異色のコラボ。目先のV字回復にとどまらない「真の再生」をめざす、進化形の企業再生の考え方と手法を世に問う話題作。問題を先送りしている潜在破綻企業の「自己診断」と「破綻予防」にもおすすめの書です。
柴田 昌治

柴田 昌治(しばた まさはる)

80年代後半から企業風土・体質改革のコンサルティングに取り組む。 変化を妨げている価値観を変えながら変革のプロセスをつくり込んでいく「プロセスデザイン」というやり方が特徴。

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