《働き方改革は、職場がリードするローカル業務改革のステージへ》<br>なぜ働き方は変わらないのか? ~生産性と価値を“同時に高める”本当の働き方改革講座|セミナー|スコラ・コンサルト
《働き方改革は、職場がリードするローカル業務改革のステージへ》<br>なぜ働き方は変わらないのか? ~生産性と価値を“同時に高める”本当の働き方改革講座

《働き方改革は、職場がリードするローカル業務改革のステージへ》
なぜ働き方は変わらないのか? ~生産性と価値を“同時に高める”本当の働き方改革講座

単に長時間労働の是正や制度対応だけで“やった気になる”改革に終わっていませんか?

本セミナーでは、30年で1,000社以上のクライアントの支援実績をもとに、職場の生産性の
足を引っぱる仕事の仕方の問題や、業務に降りかかる組織のムリ・ムダを自分たちの目で見つけ、
日進月歩で解決していく自走型の改革アプローチをご紹介します。

【本セミナーで学べる3つのこと】

①生産性の足を引っ張る、ムリ・ムダ5大要因が理解できます

今の働き方改革で見逃され、積み残されている目に見えない組織のムリ・ムダはまだまだたくさんあります。
その中でも代表的な5つの要因を取り上げてご紹介します。

②ムダ仕事をなくすための考え方が身につきます

ムダの見つけ方、優先順位のつけ方、そしてそのための時間(余裕)のつくり方をご紹介します。

③ムダ取りを続けるための方法が学べます

ムダ取りのPDCAが効果を上げるためには、その取り組みと既存の働き方改革の指標とヒモづけて、検証しながら回し続けることが大切です。
さらに、それをスパイラルアップさせていくPDCAを超える視点が学べます。

開催情報

場 所 スコラ・コンサルト本社(アクセス
定 員 20名
費 用 5,000円(税別)

セミナー内容

こんな方におすすめします。

  • 自社の働き方改革がなかなか進まない
  • 改革に取り組む時間がない
  • チームや部門の生産性をもっと上げたい
  • スタッフの働きがいを高めたい
  • 制度や仕組みを効果的に機能させたい
  • 長時間労働を減らしたい
  • 指示命令、やらせの風土を変えたい


働き方改革に取り組んでいる会社の社員257名を対象に実施した調査では、
「働き方改革に取り組んでから、あなたの働き方は変わりましたか?」という問いに対して、
一般職層の半数以上にあたる53.2%が「変わっていない」と回答しました。
(「あまり変わっていない」40.4%、「全く変わっていない」12.8%)

さらに「変わった」と答えた人は、わずか8.5%でした。

そして、それらの会社で実施している施策は、残業禁止などの労働時間規制、有給休暇取得の促進や福利厚生など、
働き方とはかけ離れた、生産性向上には直接結びつかない内容が目立ちました。

プログラム

当日の流れ

なぜ働き方は変えられないのか?
 ・残念な働き方を生む上司の姿勢チェックリスト
 ・生産性の足を引っ張る、ムリ・ムダ

会社や組織を蝕む5大疾患
 ・残念な働き方改革の例
 ・ムダな仕事をなくす考え方
 ・ムダ取りがどんどん進む超PDCAのやり方

◆生産性と価値を“同時に高める”ためのワーク
・業務の見える化ワーク
・優先順位の高い仕事に集中するための業務選別ワーク

講師紹介

内田 拓

大学時代、働く目的がわからず就職活動をまったくできなかった経験を持つ。
その苦しかった経験から、働く人の葛藤に寄り添い、「なんのために仕事をするのか」を現場の人たちと一緒に考えることを大事にしている。「人としっかり関わることと仕事の意味を考えることで幸せを感じられる働きかた」をつくり続けていきたいと考えている。

初めて働き始めた大手家電量販店で突出した家電販売の実績を買われ、大手人材派遣会社で販売員教育の仕組みづくりを行なう。
数多くの販売員を育成する中で人材開発に興味を持ち、法人向け教育研修事業を専門とする研修会社に入社。その後、戦略マネジメントコンサルティングファームを経て、スコラ・コンサルトに入社。

「会社の本当の目的は利益をあげることではなく働く人が幸せになること」を信条として、業績と働きがいの統合をめざす。
1978年東京生まれ。ドラえもんと同じ誕生日で、比較的かためのプリンをこよなく愛する。

日程

2018年10月10日(水)17:00~19:00

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